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川田木门:加强改革创新,提高品质降低成本

2016-03-30

中国木门网

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互联网是一个非常好的工具,川田木门很早就创建了自己的官方网站,现在还通过移动互联网来推广自己的品牌,微信公众号是我们发布新产品的有利渠道,现在只要有新品出来就可以立马推送给经销商和消费者,传播速度比以前快了很多。(2016第十五届中国国际门业展览会/第三届中国国际集成定制家居展览会 时间:2016年3月23日-26日 地址:北京顺义中国国际展览中心新馆)

记者:中国木门网的网友大家好,我现在位于第十五届中国国际门业展览会的现场,很荣幸的邀请到了川田木门徐总接受我们的专访。

徐总:各位朋友大家好,我是重庆川田木门徐成友,很高兴通过木门网这个平台和大家见面。

川田木门徐成友

记者:请您简单介绍一下川田木门和公司发展历史,以及主营的产品?

徐总:重庆川田门窗家具有限责任公司成立于1996年,位于国内套装门之都―重庆,目前分别有重庆陶家工业园区和四川合江临港工业园区两大生产基地,占地两百余亩,有标准厂房近十余万平方米,拥有大批业内精英人才。公司先后引进德国、日本、意大利等国内外先进的生产制备,技术力量雄厚。川田公司旗下品牌有:川田、康田。公司主要以生产套装门,烤漆门为主,同时还有家具等产品。

川田木门徐成友

记者:2015年”互联网+”这个词被反复提到,任何行业都希望运用互联网来提升自己,川田在这方面是如何做的?

徐总:我认为互联网是一个非常好的工具,川田木门很早就创建了自己的官方网站,现在还通过移动互联网来推广自己的品牌,微信公众号是我们发布新产品的有利渠道,现在只要有新品出来就可以立马推送给经销商和消费者,传播速度比以前快了很多。

记者:现在整个行业增速放缓,您的企业是如何打造竞争力来应对这个行业的大洗牌呢?

徐总:川田木门虽然成立已有20年历史,但公司以前还是以手工模式为主,从2013年开始进行调整,运用现代化机械设备代替原先的手工模式,一方面减少了生产成本,另一方面提高了产品的品质,降低了成品的出错率,运用先进的管理理念,使得生产周期从原先的25-30天变成现在的15-20天左右。川田木门这几年还招了很多的技术和销售人才,尤其是整体的组装方面也下了很大功夫的,我认为只有不断的改革创新,才能跟上形势,使川田在激烈的竞争中占有优势。

川田木门徐成友

记者:2016年,川田木门有哪些计划,以及未来3-5年企业的发展规划是怎样的?

徐总:我们计划在销售方面做一些调整,目前全国各地都有我们的经销网点,但是各个网点的业绩参差不齐,我们今年会对做的相对较差的地区进行逐一辅助,包括店面的设计,装修,店员的培训等,让他们也能成长起来。并且我们会在售后服务方面加大投入,提高工人的技术水平和服务意识;工厂这边缩短产品出货期,让消费者能在最短的时间里用上川田的产品。

记者:那对新加入的经销商有没有什么优惠政策呢?

徐总:对新加盟的经销商,我们有样品的支持,在经销过程中,我们会逐步的返利给经销商,样品几乎就是免费赠送。同时川田木门还有专业的销售团队培训和辅助他们,让经销商快速的盈利;其次是宣传广告上的支持,我们投资的力度很大,包括后期在木门网上的宣传等,这些都是为了帮助经销商融入到川田的文化中来,和企业一起做大做强。

记者:非常感谢徐总接受我们的采访,希望川田在今后的日子为大家贡献更多精彩的产品。

徐总:谢谢木门网对川田木门的关注,同时也欢迎大家来川田木门参观考察。

川田木门 徐成友 

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