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能打硬仗的职业经理人,已是家居家装企业全力争夺的资源

2024-07-01

中国整木网

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当一个行业进行内卷的阶段,职业经理人的争夺将变得激烈起来,团队带头人的竞争力将深刻影响一家公司的成败。

当一个行业进行内卷的阶段,职业经理人的争夺将变得激烈起来,团队带头人的竞争力将深刻影响一家公司的成败。

当一个行业进入高度内卷的阶段,能打硬仗的职业经理人将变得更加宝贵,任何项目的运营,都将先物色合适的优秀干将。

大家居建装行业正进入热辣滚荡的人力资源比拼阶段,能打硬仗的职业经理人,在市场中流动,并与企业形成更有价值的匹配。

一方面,部分公司的中高层管理者离职,寻找新的平台与机会。

另一方面,部分企业开出非常诱人的薪酬,吸引有实力的经理人跳槽前来,或者给予内部中高层经理人、骨干人才比较丰厚的收入,外加期权激励,以留住人才,稳定军心,激励斗志。

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一些企业给副总开出的薪酬高达80万以上,总监级也能拿到50万左右,一些渠道销售经理、产品设计师也有20万到30多万的收入。

此前,大材研究对此曾有过几次总结,例如《高薪时代开始?家居行业的经理人可能过上好日子》,可点开了解情况。

据乐居财经《家居k线》的不完全统计,2023年,泛家居企业合计超过200位企业高管发生职位变动,其中131位高管辞任或退休,另外也有76位高管获得新的职位。

在131位辞任的高管中,23位属于公司的董事长或总经理级别的“掌门人”,其中不乏业内的“明星经理人”,包括米兰之窗执行总裁陈涛、皇朝家居董事会主 席及CEO杨俊、阳光照明总经理陈卫、北新建材董事长尹自波、林氏家居定制事业部总经理雷之冠等。

北京商报记者梳理发现,2022年家居人事变动信息共有277条,涉及163位辞任,84位就任,30位换防。其中,高管职位变动的共有185位,涉及159位高管辞任、26位高层换防。家居高管职位变动,呈现“明星经理人退场、创始人重新出山、创二代走向前台”三大状态。

再到2021年时,据乐居财经的统计,家居企业管理层挪位的共有65人次,其中因各种原因辞任的有24人。尤其是年底的11月、12月,辞职人数接近半数。

在2021年离职的家居企业高管中,不乏较有知名度的人士,例如原金牌橱柜副总裁孙维革、欧派家居集团副总裁杨鑫等。

当然也有大量高管被委任要职,职业经理人们获得了更多高升与高薪的机会。

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时间推到2020年里,据大材研究的不完全统计,这一年里,泛家居行业上市公司大概发生了40多起高层管理者离职情况,多数是副总及以上职位,比如好莱客副总张文伟辞职;罗莱生活副总刘海翔辞职。

有些高管离职后,还可能再重回老东家。

例如,欧派家居集团原来的营销副总裁刘顺平,2019年离职后,又于2020年12月重返欧派家居,在一份《关于调整营销系统部分竞岗结果的通知》里,刘顺平回归,任欧派集成家居事业部营销总经理。

到2024年3月时,欧派家居又公告,刘顺平辞去在公司第四届董事会中担任的董事、薪酬与考核委员会委员职务。辞职后,刘顺平将不再担任公司任何职务。

放到庞大的从业者群体里,高层职业经理人的流动只是冰山一角。中基层的人员流动量更大。

如果再考虑那些没有公布的中高层管理者离职情况,大家居建装行业的整个人才流动量无疑极其可观。

大材研究注意到,在中高层经理人的流动里,占比更高的往往是主动离职,可能是在原公司遇到了天花板,升不上去,同时想寻求回报更高的职位;被辞退的情况相对较少。

对企业而言,人才流动的现象出现,既是机会,毕竟有可能揽到能人,进而提振业务竞争力。

同时也是挑战,内部激励与管理跟不上,就可能导致一些优秀的能人离去,对原有业务都可能造成影响。

假如没有签竞业协议,他们还可能跑到同行的公司里去。

据大材研究的了解,当前的家居家装企业都在努力提升团队的竞争力,对能打硬仗的职业经理人非常认可,也在积极培养与引进。

一方面,从内部培养骨干人才,从一线选拔人才,身经百战之后,加之在公司打拼多年,升任新职后能够快速进入状态。

另一方面,从外部招聘离职的优秀人才,曾经战果显著,减少了培养的过程,加入后也有可能给公司带来新的业绩表现。

对从业者来讲,这是机会。把自己的功夫练扎实,把经历打造漂亮,用业绩战功来增强自身的说服力,完全有可能在当前及未来拿到前所未有的高回 报。

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据大材研究的观察,目前的家居家装行业里,至少有五种经理人较受企业欢迎:

1、曾经拥有赫赫战果的职业经理人,例如成功运营了某条新的业务、打造了一个成功的品类、以职业经理人的身份把一家公司带到了比较强的层次。

举例来讲,有些经理人,曾经操盘过一款新品的推广,市场业绩表现不错,那么,他的职业经历就添了漂亮的一笔,就可能吸引同类企业邀请他。

2、在行业里耕耘多年,积累了一定的资源优势,能够弥补某些公司的业务短板。

例如,有些人在工程渠道有资源;有些人在公共部门任职,擅长跟公开部分打交道;有些人长期跟装企、设计师打交道,积累了不少的资源。

3、擅长某种运营策略,有成果、有案例、有经验、有管理能力,自然也受欢迎。

例如,擅长拎包入住项目的项目,做过大量小区拎包业务,管理过拎包团队,自然会受一些企业的认可。

4、头部企业里主管某个事业部、某条业务线,或者某个实务部门的经理人,会吸引外界的关注,合适的时候很可能被挖走。

他们一旦想离职或者已经离职,就可能会被某些企业抛出橄榄枝。

5、就终端一线来看,某些实力派店长、销售骨干非常受欢迎。

他们的经验丰富,此前拥有比较成功的店面运营案例,带团队创造了漂亮的业绩,是经销商们争夺的人力资源,也是实施直营渠道的那些企业争夺的对象。

无论市场多么卷,竞争多么激烈,整个环境的压力有多大,事情都得靠人来做,尤其是依靠得力的人来做。

不同的人做同样一件事情,其结果往往不一样,未来的家居类企业,得人才者得市场、得未来。

作为从业者,可能迎来竞争更激烈、回报也更丰富的时代。

有能力、有信心者,值得在这个大行业里全力以赴,抓住泛家居产业的经理人致富时机。

这个时机,预计还会持续多年。

(文章来源:大材研究,侵删)

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